Ook het tweede artikel is een klassieker. In 1997 verscheen een artikel over typen supply chains van de hand van professor Marshall Fisher. Als we het hebben over supply chains doelen we meestal op de fysieke supply chain – we vergeten de commerciele supply chain. In dit artikel wordt ingegaan op het ontwerp van supply chains op basis van kenmerken van productportfolios.

Het eerste artikel in de reeks is inmiddels 15 jaar oud en is getiteld "Customer intimacy and other value disciplines". Het gaat in op de relatie tussen strategie en supply chains en is oorspronkelijk gepubliceerd in Harvard Business Review van 1993 (er is ook een boek uitgegeven dat meer dan lezenswaardig is). Er worden drie concurrentiestrategieen in het artikel besproken. Hun model is vooral interessant door de goede link die met supply chain management is te maken.

Veel managers vinden theorie maar overbodig – “het is maar theorie” – en gaan er vaak prat op dat de praktijk anders is. Theorie bestuderen is maar verloren tijd. Sherlock Holmes dacht daar anders over: op basis van hypotheses – theorie – onderzocht hij zijn moordzaken. In zijn aanpak was theorievorming essentieel. Daar kan het bedrijfsleven wat van leren. Onder het bovenstaande motto komt op deze site in de komende 10 weken een beschrijving van zeer bruikbare theorie aan de hand van 10 zeer goede en bruikbare wetenschappelijke artikelen.