In de analytische literatuur is onderzocht hoe samenwerking kan bijdragen aan verbeteringen in voorraadhoogtes en servicegraad. Hier wordt vooral uitgegaan van de rol van bijv onzekerheid en doorlooptijden. De inkoop gaat echter vaak uit van heel andere modellen, uitkomend in meestal twee-assige modellen. Waarom komen beide werelden nauwelijks bij elkaar? Onzekerheid en doorlooptijden staat niet op het radarscherm bij inkopers in de literatuur, noch staan productbelang of complexiteit van inkoopsituaties op het netvlies in de analytische literatuur. Bijgaand artikel poogt beide werelden bij elkaar te brengen en beschrijft omstandigheden die bepalen of nauwe samenwerking wel of niet zinvol kan zijn vanuit een multi-dimensioneel perspectief.